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龙禹提供“更有爱”的技术培训

来源 : 作者 : 发布日期 : 2019-08-14
核心提示 :

龙禹提供“更有爱”的技术培训


龙禹公司的技术培训小组,作为公司产品销售达成后的专业培训团队,在客户与我司达成销售的第

一时间,由公司授予培训小组实施专业技术培训的使命——那就是,如同陪伴自己的兄弟学习一样,

有所准备地、竭尽所能地为他提供专业培训。


我们的培训有很强的针对性,可以针对产品进行专业培训;有一定的理论性,可以帮助学员更好的

理解知识点;有很强的实践性,帮助学员学会现场的应用;还有较全面的拓展性,帮助学员了解努

力的方向,制定下阶段的学习目标。


选择了我们的客户就是我们的兄弟,“技多不压身”,我们要和兄弟们一起,在精控的人生道路上

前行,这并不容易。所以要求我们更好地树立“不忘精控初心,牢记精控使命”的信念;更好的培

养在精控领域“走遍天下都不怕”的胆魄;相互监督,提醒彼此汲取“学而时习之,不亦说乎”的

自我反省精神养分,以实现更好的创新、自我革命和价值提升。




我们怎么做,才能保持我们的先进性呢?

1、知识库的建立和更新,保证了我们培训的系统性:


我们专业的培训服务,会针对不同的产品,挖掘对应的知识点、实践点,梳理出对应的培训海报文

件,在培训时,分发给客户并按照海报的要求进行系统性的培训。


2、技术服务档案的建立和监督,保证了我们培训的周密安排和培训质量:


我们会根据培训时间节点,做好培训前技术沟通,并据此安排详细的培训计划,在满足系统培训的

基础上,结合客户单位情况的不同,实施针对性培训。保证客户在有效的时间内,掌握我们所提供

设备软件的基本功能、操作规范、维护保养以及常见问题处理能力。


3、具有丰富实践经验的培训讲师,保证了实践的可用性;

我们会根据客户需要,深入工作现场进行指导应用,在使用过程中解答问题、消除疑惑,全面提升

客户的实操技能。从知识层面出发的培训,可以帮助客户消除未知;而从应用层面出发的培训,可

以帮助客户更好的实现知识的灵活应用,实现客户对知识所带来的价值承载。


举例:以全站仪、测量软件、附件工装售后培训为例:


客户采购我们的设备,需要达成现场应用的目的,我们不仅要让客户掌握怎么用,还要让客户明白

为什么这么用,这么用有哪些注意事项,如果遇到问题我该如何解决。为此我们梳理出的知识点,

并形成的培训内容如下表:


针对上述内容,我们会安排技术人员进行为期1-2周的技术培训,可分阶段逐步实施,每阶段培训结

束都会组织大家进行考核,考试合格以后上报企业领导,方可进行上岗作业。



                                五份海报与一份常见问题手册



我们为什么要这么做呢?


因为我们认为,做精控技术工作是很难的——难在测量本身是船舶行业的外行;难在精控技术不仅

要懂测量,还要懂管理、懂工艺;精控工作还难在懂人性,懂文化。我们10多年的精控技术推广工

作,让我们深刻的感受到,精控工作会因为各种原因而止步或缓步于厂里,这些都是阻碍我们兄弟

们职业发展,以及船厂智能化转型的绊脚石。可以这么说,如果没有坚定的意志、果断的决策力和

顽强的执行力,精度很难成功的。而精控工作的阶段性成功,也是精控兄弟们的成功和船厂阶段性

转型的成功。



那么,我们所能做的,就是竭尽所能,让我们的技术服务帮助精控的兄弟们做到”知其然”并“知

其所以然”。也要和我们的精控兄弟们共同相互陪伴,拥有一份对精控的爱和对精控自我革新的精

神,面向未来,保持长久的先进性。



由此,我们的技术培训,是基于“一把剑”、“一份爱”和“一面镜”开展的:


“一把剑”:

学好知识,用于实践,如同拥有了一把宝剑,可以解决现场各类精控问题,帮助精控人员拥有立足

于船厂的价值;


“一份爱”:

对精控始终怀着一颗热爱之心,在这份爱的驱使下,充分调动自己的智慧,学习进一步提升精控水

平所需要掌握的知识,并落实到实践,分阶段将精控工作做出彩。


“一面镜”:

始终要学习孔子“学而时习之”的精神,在精控工作中自我反省。不断的推进精控的方法、精控数

据的管理应用、对精控数据工艺挖掘等,将韩国泊来的精控管理精髓,通过精控兄弟们坚定的意志

力、果敢的决策力和顽强的执行力,让精控融入生产的服务力,执行到底,活出中国精控精英的精

彩。

我们愿意与更多的精控同仁携手同行,相互提点,共同提高。


革命尚未成功,“天地转、光阴迫。一万年太久,只争朝夕”,去努力实现精控的革命!

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